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A Governança da Empresa Familiar 

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle (Definição do IBGC).

 

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% das empresas brasileiras têm perfil familiar. As organizações com estas características também representam 65% do PIB, além de empregar 75% dos trabalhadores brasileiros. 

 

No âmbito específico da empresa familiar, a Governança abrange os relacionamentos entre sócios administradores, administradores não-sócios (se houver), sócios proprietários e membros da família não-sócios.

O sistema de Governança Corporativa fornece a estrutura através da qual:

  • Os objetivos de uma empresa são estabelecidos;

  • Os meios de atingi-los são determinados;

  • E a performance é monitorada.

 

As principais motivações para se implementar um sistema de Governança:

  • Conflitos societários.

  • Problemas sucessórios.

  • Profissionalização.

  • Necessidade de captação de recursos.

  • Preocupação com longevidade.

 

O QUE VOCÊ PROCURA?

 

  1. Análise do nível de governança da empresa familiar?

  2. Conflitos societários: Já existentes ou planejamento de prevenção?

  3. Planejamento da sucessão empresarial?

  4. Organizar a empresa para captação de investimento?

 

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